Satya Nadella: Warum Microsoft sich für einen Ingenieur und nicht für einen Anzug entschieden hat
Die Entscheidung für Wissenschaftler und Ingenieure ist ein wachsender Trend in der Welt der Technik, sagt David Henderson
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Angesichts unsicherer Zeiten hat Microsoft Satya Nadella zu seinem neuen CEO ernannt. Seine Ernennung folgt auf monatelange Spekulationen darüber, wer den langjährigen Führer Steve Ballmer ersetzen würde, der letztes Jahr im Ruhestand . Das vielleicht auffälligste an der Entscheidung, Nadella zu fördern, ist, dass Microsoft sich für einen CEO mit einem technischen Hintergrund entschieden hat, im Gegensatz zu einem traditionellen Management-Hintergrund.
Während Nadella sich einlebt, werden alle Augen auf ihn gerichtet sein, um zu sehen, ob eine Person mit einem eher technisch orientierten Hintergrund die internen und Aktionärsnerven besser beruhigen wird als sein Vorgänger. Microsoft ist keineswegs ein Unternehmen, das Probleme hat, aber es befindet sich in einer Phase des Marktübergangs und Unsicherheit ist ein natürlicher Bestandteil eines solchen Prozesses. Der Technologiegigant versucht, sich von seiner fast vollständigen Abhängigkeit von Lizenzen als Einkommen zu verlagern und mehr Geräte zu verkaufen.
Nadella ist sicherlich kein Anfänger, wenn es ums Geschäft geht. Er hat einen MBA und arbeitet seit 1992 bei Microsoft. Im vergangenen Jahr wurde er zum Executive Vice President befördert und leitete die Cloud-Abteilung von Microsoft. Aber seine Wurzeln liegen in der Software und im Engineering – sowohl pädagogisch als auch beruflich.
Damit steht Nadella in starkem Kontrast zu Ballmer, der einen eher traditionellen Managementhintergrund hatte. Von der Leitung seines College-Football-Teams wechselte Ballmer zu einer Rolle als stellvertretender Produktmanager bei Procter and Gamble. Später brach er die renommierte Stanford Graduate School of Business ab, um der 30. Mitarbeiter bei Microsoft zu werden. Was Ballmer fehlte, war der Status als direkter Experte in der Ingenieur- und Entwicklungswissenschaft – der Kernkompetenz von Microsoft. Nadella hat das in Pik.
Untersuchungen zeigen, dass wir in Zeiten der Unsicherheit zufriedener mit Führungskräften sind, die als haltend angesehen werden Expertenstatus . Psychologisch fühlen wir uns sicherer, wenn wir wahrnehmen, dass die Person, die uns berät, Experte für das ist, was sie berät. Diese Neigungen sind in Zeiten der Unsicherheit ausgeprägter, wenn wir natürlich nach noch mehr Bestätigung suchen. Der Expertenstatus bedeutet Macht und Einfluss – zwei Tools, die es Nadella ermöglichen, Microsoft als seinen Änderungen der Verbraucherbasis .
- Satya Nadella: Die Herausforderung, die auf den neuen CEO von Microsoft wartet
Microsoft ist eines von mehreren Technologieunternehmen, die sich dafür entschieden haben, Personen mit einem starken technischen Hintergrund an die Spitze zu stellen. Die meisten der Hauptkonkurrenten von Microsoft werden derzeit von Ingenieuren betrieben. Apple hat Tim cook und Yahoo hat kürzlich eine sehr hochkarätige Anstellung in Form von Marissa Mayer, einer Informatikerin, die Jahre bei Google verbrachte, bevor sie nach einem Skandal um die ihres Vorgängers die Leitung von Yahoo übernahm Zeugnisse für Informatik .
IBM wird von der Ingenieurin Ginni Rometty geleitet, während Twitters Dick Costolo hat einen Hintergrund in Informatik, trotz Streifzügen in die Improvisationskomödie.
Diese Ernennungen verdeutlichen einen Trend weg von Führungskräften mit einem Hintergrund in Wirtschaft oder Management. Es kann gut sein, dass die Unsicherheit in einer sich wandelnden Branche zum Teil diesen Trend vorantreibt. Die Sozialpsychologie würde dies vermuten lassen. Da sich diese Organisationen und ihre Kunden ändern, ist es eine natürliche Reaktion sowohl interner als auch externer Aktionäre, technische Experten zu suchen, die sich mit diesen Veränderungen in einer schließlich technischen Branche befassen.
Es könnte ein Schritt zu weit gehen zu behaupten, dass wir Zeugen der Anfänge der Ära des Expertenführers und der Entweihung des Generalisten-CEOs sind, aber die Technologiebranche ist im Moment reif für Einzelpersonen wie Nadella, um auf ihr technisches Know-how zurückzugreifen Macht und Aufstieg in höhere Ränge. Ingenieure freuen sich, die Zeit, die Sie am College im Labor verbracht haben, verschafft Ihnen möglicherweise nur den Wettbewerbsvorteil, den Sie sich im Geschäftsleben erhofft hatten.
David Henderson ist Dozent für Leadership an der City University in London. Dieser Artikel wurde ursprünglich veröffentlicht unter Die Unterhaltung .
