Von Öl zu Gas: Wie Unternehmen den Wandel meistern können

Heutzutage können sogar Unternehmen in abgelegenen ländlichen Gebieten von den Kosteneinsparungen im Zusammenhang mit Gas profitieren

Tim Boyle/Getty

Für große Industrieunternehmen, insbesondere solche an abgelegenen Standorten, kann die Aussicht, ihre Energiequelle von Öl auf Gas umzustellen, undurchführbar oder undurchführbar erscheinen. Dies ist jedoch nicht mehr der Fall. Mit Hilfe von E.ON können Unternehmen jetzt umsteigen und Geld sparen.

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Wie könnte Ihr Unternehmen von der Umstellung von Öl auf Gas profitieren?

Der wichtigste Vorteil ist eine Senkung der Energiekosten: Bei im Vergleich zum Ölpreis niedrigen Gaspreisen konnten E.ON-Kunden, die umgestiegen sind, deutliche Einsparungen bei ihren Kraftstoffkosten erzielen und die Anschaffungskosten amortisieren sich schnell Investition.

Kosteneinsparungen sind jedoch nicht der einzige Vorteil. Gas ist eine bequemere Kraftstoffquelle, die immer verfügbar ist, sodass Sie sich keine Gedanken mehr über die Planung von Kraftstofflieferungen machen müssen. Der Wegfall des Straßenverkehrs kommt auch der Umwelt zugute – und die Verbrennung von Gas führt zu deutlich geringeren Emissionen als die Verbrennung von Öl.

Wie schwer ist der Wechsel?

Das engagierte Connection Services-Team von E.ON berät Unternehmen in allen Facetten des Umstiegs von Öl auf Gas. Sobald sie ein Angebot für die Bereitstellung von Gas vor Ort abgegeben haben, werden sie eng mit dem Unternehmen zusammenarbeiten, um die technischen Aspekte des Wechsels zu unterstützen.

Fallstudie: First Milk Group wagt den Sprung

First Milk Group – ein nationaler und internationaler Anbieter von Käse und Milchprodukten im Besitz einer Gruppe von Familienbetrieben – ist nur ein Beispiel für ein britisches Unternehmen, das von den Vorteilen einer neuen Gasversorgung profitiert. Das Unternehmen beschloss, die ölbefeuerten Kessel in seiner Molkerei Haverfordwest in Wales zu ersetzen, um die Brennstoffkosten zu senken und seinen CO2-Fußabdruck zu reduzieren.

Wie ist es passiert?

Nach Angaben von Tony Carter, dem Projektingenieur des Konzerns, machte E.ON zunächst einen Rundgang durch die Räumlichkeiten von First Milk, um sich ein Bild von den Anforderungen des Unternehmens zu machen.

„E.ON hat die Molkerei besucht, um genau zu verstehen, was wir brauchten“, sagt Tony. „Die Umstellung auf Gas beinhaltete die Installation einer neuen 745 Meter langen Leitung, um Gas aus der örtlichen Hochdruckgasleitung in unser Kesselhaus zu bringen. Es war ein komplexes Projekt, das 18 Monate dauerte, aber E.ON setzte in jeder Phase die besten Auftragnehmer ein, um einen reibungslosen Ablauf zu gewährleisten.'

Während des gesamten Projekts hatte Tony einen einzigen Ansprechpartner bei E.ON, der ihn über die Installation der Pipeline auf dem Laufenden hielt. Eine für das Projektteam konzipierte Berichtsmatrix stellte sicher, dass die Personen immer nur für sie relevante Updates erhielten und schützte sie so vor einer Überflutung mit unerwünschten Informationen.

Welche Hindernisse mussten überwunden werden?

Bei einem so großen Projekt gab es möglicherweise zwangsläufig einige Komplikationen, die hauptsächlich auf die Notwendigkeit zurückzuführen waren, die neue Pipeline über Ackerland und Eisenbahnschienen zu verlegen.

'E.ON hat die kommerziellen Auswirkungen des Projekts verstanden und alles von Anfang bis Ende verwaltet, einschließlich der Zusammenarbeit mit Planern, dem lokalen Netzbetreiber und Grundeigentümern', erklärt Tony. 'Dies war besonders wichtig, da die Pipeline Ackerland durchqueren und 12 Meter unter einer Bahnlinie verlaufen musste. Daher arbeiteten sie eng mit dem Landwirt und Network Rail zusammen.'

Wie profitierte das Unternehmen?

Tony sagt, dass die Eigentümer der First Milk Group mit den Ergebnissen der Umstellung sehr zufrieden waren. 'Jetzt haben wir eine konsistente Energiequelle ohne Öllieferungen, und wir haben unsere Dampferzeugungskosten fast halbiert', sagte Tony. 'Alles in allem wieder ein toller Job von E.ON.'