Arbeiten von zu Hause aus: Kann das dauern?
Da die Sperrung nachlässt, ist die Zukunft des Büros ungewisser denn je
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Das populäre Klischee im letzten Jahr war, dass die Pandemie bestehende Geschäftstrends beschleunigen würde, sagte Der Ökonom . Aber das wird dem massiven Einbruch des Büroalltags kaum gerecht. Vor Covid verbrachten die Amerikaner nur 5 % ihrer Arbeitszeit zu Hause; bis Frühjahr 2020 war die Zahl auf 60 % gestiegen. Und da die Sperrung nachlässt, ist dies wahrscheinlich für die meisten von uns die Zukunft. Unternehmen sind zufrieden mit von zu Hause aus arbeiten (WFH), weil die Mitarbeiter produktiver sind und länger arbeiten. Mitarbeiter schätzen die neue Work-Life-Balance: Eine neue Umfrage von Grant Thornton, einem der größten Buchhalter Großbritanniens, ergab, dass neun von zehn Mitarbeitern den größten Teil der Woche von zu Hause aus arbeiten wollten. Manche sehen vielleicht nie wieder das Innere eines Büros. Die Bank JPMorgan gab letzte Woche bekannt, dass 10 % ihrer 255.000 Mitarbeiter nicht an ihre Schreibtische zurückkehren werden; HSBC arbeitet an einem neuen Deal für seine Callcenter-Mitarbeiter, nachdem sich angeblich 70 % freiwillig gemeldet haben, um mit WFH fortzufahren.
Aber was für einige funktioniert, ist für andere Elend, sagte Gene Marks in Der Wächter . In einer kürzlich durchgeführten Microsoft-Umfrage beklagten sich 37 % der Arbeitnehmer, dass ihre Unternehmen von ihnen außerhalb des Büros zu viel verlangten, und zwei Drittel sehnten sich nach mehr persönlicher Zeit mit Kollegen. Angesichts dieser Bedenken hat Citigroup Zoom-freie Freitage angekündigt, um die Menschen von ihren Bildschirmen fernzuhalten, während LinkedIn den Mitarbeitern eine Woche Urlaub gewähren soll, um sich vom Stress der WFH zu erholen. Hier gibt es einen Generationenunterschied, sagte Charlotte Pickles in der Neuer Staatsmann . Zu Hause bleiben ist für Führungskräfte mittleren Alters mit bequemer Wohnausstattung gut. Es bedeutet nicht mehr lange Fahrten , keine lästigen Anfragen von Office-Junioren mehr. Aber für die unter 35-Jährigen sind ein Küchentisch und geräuschunterdrückende Kopfhörer kein Ersatz für einen anständigen Arbeitsplatz. Und lassen Sie sich nicht glauben, dass es bei WFH nur darum geht, die Mitarbeiter zufrieden zu stellen. Die Reduzierung kostspieliger Büroflächen ist eine praktische Möglichkeit für Unternehmen, den Gewinn zu steigern.
Tatsächlich denken einige der großen Technologieunternehmen, die sich zum ersten Mal für Remote-Arbeit eingesetzt haben, zweimal darüber nach, sagte James Clayton weiter BBC News . Google hat angekündigt, dass Mitarbeiter, die länger als 14 Tage von zu Hause aus arbeiten möchten, ab September eine Sondergenehmigung benötigen; Amazon plant, zu einer bürozentrierten Kultur als Basis zurückzukehren. Ehrlich gesagt kann das nicht früh genug passieren, sagte Matthew Lynn in Der tägliche Telegraph . Letztendlich wird WFH zu einer sterilen Erfahrung: Diejenigen, die in der Einsamkeit kreativ denken können, sind eher Künstler, keine kaufmännischen Führungskräfte. Goldman Sachs-Chef David Solomon hat WFH als Fehlentwicklung bezeichnet. Er hat zweifellos recht.
